ð āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļ āļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Friday Activities (āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ 12 ) ð
27 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2568
ð āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļ āļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Friday Activities (āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ 12 ) ð
ðāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļ āļĻāļļāļāļĢāđ āļāļĩāđ 24 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2568 ð
āļāļāļāļąāļ 5 āļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļĩāđ
ðŽ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāļāđāļŠāđāļāļ§āļĢāđ 1999 āļāļģāļāļąāļ ðŽ
āđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
ðĒ CEDT Event Vibe Club ðĒ
āļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļĒāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļĄāļļāļĄāļāļĩāđāļāļģāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāļĒāļŠāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļąāļ§āļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļķāļāļāļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļĢāļāđāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļīāļŠāļīāļ
ðŠ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩ.āđāļ. āđāļāđāļāļāđāđāļāļĢāļŠ āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ ðŠ
āđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ (AI) āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļâŊCJ WorldâŊ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ AI āđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļ Retail āđāļĨāļ° CJ x AI World āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ§āļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļâŊPlanogramâŊāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēâŊ(Route Optimization) āđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļĨāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ
ðđïļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļ āļāļĄāļĢāļĄ Tactical Thinkers Society Club ðđïļ
āļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĢāđāļāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļŠāļĄāļāļāļāđāļēāļāđāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļķāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
ð āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ð
āļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļŦāļāļāļāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļāļēāļāļī āļĢāļ°āļāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°âŊAS/RS, āļĻāļđāļāļĒāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīâŊIntelligent Process Automation Center, āļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāļŠāļļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°, āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°âŊAMR RobotâŊ(āļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī) āļāļķāđāļāļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļ
ðāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļ āļĻāļļāļāļĢāđ āļāļĩāđ 24 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2568 ð
āļāļāļāļąāļ 5 āļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļĩāđ
ðŽ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāļāđāļŠāđāļāļ§āļĢāđ 1999 āļāļģāļāļąāļ ðŽ
āđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
ðĒ CEDT Event Vibe Club ðĒ
āļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļĒāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļĄāļļāļĄāļāļĩāđāļāļģāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāļĒāļŠāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļąāļ§āļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļķāļāļāļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļĢāļāđāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļīāļŠāļīāļ
ðŠ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩ.āđāļ. āđāļāđāļāļāđāđāļāļĢāļŠ āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ ðŠ
āđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ (AI) āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļâŊCJ WorldâŊ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ AI āđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļ Retail āđāļĨāļ° CJ x AI World āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ§āļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļâŊPlanogramâŊāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēâŊ(Route Optimization) āđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļĨāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ
ðđïļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļ āļāļĄāļĢāļĄ Tactical Thinkers Society Club ðđïļ
āļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĢāđāļāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļŠāļĄāļāļāļāđāļēāļāđāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļķāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
ð āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) ð
āļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļŦāļāļāļāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļāļēāļāļī āļĢāļ°āļāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°âŊAS/RS, āļĻāļđāļāļĒāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīâŊIntelligent Process Automation Center, āļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāļŠāļļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°, āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°âŊAMR RobotâŊ(āļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī) āļāļķāđāļāļāļīāļŠāļīāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļ


